Lorsqu’on travaille pour une entreprise familiale et patrimoniale, les enjeux peuvent différer d’autres types d’entreprises. Les besoins des collaborateurs ne sont pas les mêmes. C’est dans cette optique qu’est né l’organisme de formation ALETIA (Alliance des ETI agiles).
Six entreprises familiales et patrimoniales ont souhaité proposer à leurs collaborateurs des formations proches de la réalité de leurs propres terrains et de leurs enjeux. Ainsi, Mobilitas, GT Logistics, GT Solutions, Poclain, Radiall et Terideal ont décidé en 2017 de mutualiser leurs efforts de formation et d’encadrement pour fonder ALETIA et permettre à leurs salariés de se former à leurs problématiques.
« Le développement de nos entreprises est indissociable de celui de nos collaborateurs », assure Christophe Mordelet, DRH et Secrétaire Général de MOBILITAS.
La création de cet espace de confiance où s’échangent bonnes pratiques et retours d’expérience permet aux collaborateurs d’être pleinement formés aux défis quotidiens du terrain et de la culture managériale des ETI familiales.
Des programmes co-construits avec les ETI
DRH et Secrétaire Général de MOBILITAS
Avec l’ambition de participer utilement au développement de chacune des ETI clientes et fondatrices, ALETIA propose des formations inter-entreprises, des modules intra-entreprises et de l’accompagnement individuel pour manager.
Les programmes des formations sont coconstruits avec des membres des six entreprises pour bien intégrer leurs problématiques essentielles. Parmi les formations clés d’ALETIA, nées de cette mutualisation, les collaborateurs peuvent suivre le cursus « Être manager dans une entreprise familiale », « Développer son réseau » et « Le manager agile dans le changement » par exemple.
« Outre la formation sur une thématique particulière, les collaborateurs apprécient aussi de confronter leurs points de vue et partagent les challenges qu’ils peuvent avoir dans des fonctions identiques mais dans des univers professionnels très distincts, » confie Christophe Mordelet. « Ainsi, ces formations sont aussi et surtout un moment de partage de points de vue. C’est d’ailleurs dans ce contexte qu’ALETIA est une entreprise ouverte à tout nouvel actionnaire, ETI familiale ou patrimoniale, dans un secteur d’activité distinct de celles déjà adhérentes, afin de multiplier et varier encore les échanges ».
La gestion d’ALETIA
Chaque année, l’organisme innove avec deux à trois nouveaux modules de formation sur des thèmes demandés par les directions de chacune des six entités. Elles veillent sans cesse à garder les contenus des formations les plus en adéquation avec la réalité du terrain.
En 2021, une réflexion est menée par exemple pour développer des cursus liés au travail à distance, à la gestion de crise ou à la gestion de projet d’équipe. Une manière pour ALETIA de coller aux besoins actuels des salariés et de développer leur authenticité.
En associant, dans les mêmes formations, des collaborateurs d’ETI issues de secteurs d’activité différents, ALETIA leur permet de confronter leurs représentations des évolutions du monde pour trouver de nouvelles pistes d’action.
Au total, l’organisme forme plus de 500 collaborateurs par an, issus des six structures fondatrices. En 2021, 115 collaborateurs français de Mobilitas ont participé aux formations.
